1. 目标设定与工作规划：负责制定部门或团队的工作目标和计划，并确保员工明确工作重点和任务分配。

2. 团队管理与指导：负责管理和指导团队成员，包括员工培训、绩效考核等，提供工作指导和专业支持。

3. 组织与协调工作：组织和协调部门或团队的日常工作，包括人员安排、任务分配、工作流程设计等。

4. 问题解决与决策：处理日常工作中出现的问题和困难，提供解决方案并做出决策。

5. 绩效管理：评估团队成员的绩效，设定奖惩机制，提供有针对性的培训和发展机会。

6. 资源管理：管理和优化部门或团队的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源合理利用。

7. 沟通与协调：与上级和其他部门进行有效的沟通和协调，确保工作的顺利进行。

8. 统计与报告：统计和报告部门或团队的工作进展和绩效情况，向上级和其他相关方提供必要的信息和数据。